Договорённость и доверие: примеры
Задание 20.4
Прочитайте текст и выполните задание.
Небольшие совместные дела часто начинаются с простого обещания. Один человек принесёт инструменты, другой договорится о помещении, третий сообщит участникам время встречи. Пока каждый действует отдельно, легко недооценить значение своей задачи. Однако общий результат зависит от того, смогут ли остальные рассчитывать на обещанное. Если инструментов нет, работа может остановиться даже при полной готовности всех других участников. Так обычная договорённость связывает личный поступок с возможностями целой группы.
Доверие не появляется по приказу. Оно складывается из опыта, когда слова человека подтверждаются действиями. Это позволяет меньше времени тратить на постоянную перепроверку и легче планировать общее дело. Но доверие не означает запрета на вопросы. Уточнить срок, объём работы или нужную помощь полезно именно потому, что участники заинтересованы в результате. Неясная договорённость создаёт риск: каждый может искренне считать, что выполнил свою часть, хотя ожидания остальных были другими.
Иногда выполнить обещание мешают обстоятельства, которые человек не мог заранее предвидеть. Ответственное поведение в такой ситуации не сводится к попытке любой ценой скрыть затруднение. Гораздо полезнее сообщить о проблеме заранее, объяснить её и вместе найти замену или изменить план. Это не отменяет неудобства для группы, но даёт другим возможность действовать. Молчание до последней минуты, напротив, делает проблему неожиданной и часто усиливает её последствия.
При этом отношения нельзя превращать в бесконечный счёт взаимных услуг. Помощь бывает бескорыстной, а возможности людей неодинаковы. Уважение к другому предполагает внимание к его состоянию и ограничениям. Поэтому хорошая совместная работа сочетает требовательность к договорённостям с готовностью поддержать человека. Такая позиция отличается и от равнодушного отказа от обязательств, и от требования невозможного. Она помогает сохранять сотрудничество, даже когда первоначальный план приходится менять, и учит различать реальную трудность, небрежность и сознательный обман.
Авторский текст редакции «Репетитор МГУ».
Приведите три конкретных примера ответственного поведения при подготовке общего школьного мероприятия. В каждом случае поясните, как поступок помогает другим участникам. Ситуации можно смоделировать.
Небольшие совместные дела часто начинаются с простого обещания. Один человек принесёт инструменты, другой договорится о помещении, третий сообщит участникам время встречи. Пока каждый действует отдельно, легко недооценить значение своей задачи. Однако общий результат зависит от того, смогут ли остальные рассчитывать на обещанное. Если инструментов нет, работа может остановиться даже при полной готовности всех других участников. Так обычная договорённость связывает личный поступок с возможностями целой группы.
Доверие не появляется по приказу. Оно складывается из опыта, когда слова человека подтверждаются действиями. Это позволяет меньше времени тратить на постоянную перепроверку и легче планировать общее дело. Но доверие не означает запрета на вопросы. Уточнить срок, объём работы или нужную помощь полезно именно потому, что участники заинтересованы в результате. Неясная договорённость создаёт риск: каждый может искренне считать, что выполнил свою часть, хотя ожидания остальных были другими.
Иногда выполнить обещание мешают обстоятельства, которые человек не мог заранее предвидеть. Ответственное поведение в такой ситуации не сводится к попытке любой ценой скрыть затруднение. Гораздо полезнее сообщить о проблеме заранее, объяснить её и вместе найти замену или изменить план. Это не отменяет неудобства для группы, но даёт другим возможность действовать. Молчание до последней минуты, напротив, делает проблему неожиданной и часто усиливает её последствия.
При этом отношения нельзя превращать в бесконечный счёт взаимных услуг. Помощь бывает бескорыстной, а возможности людей неодинаковы. Уважение к другому предполагает внимание к его состоянию и ограничениям. Поэтому хорошая совместная работа сочетает требовательность к договорённостям с готовностью поддержать человека. Такая позиция отличается и от равнодушного отказа от обязательств, и от требования невозможного. Она помогает сохранять сотрудничество, даже когда первоначальный план приходится менять, и учит различать реальную трудность, небрежность и сознательный обман.
Авторский текст редакции «Репетитор МГУ».
Приведите три конкретных примера ответственного поведения при подготовке общего школьного мероприятия. В каждом случае поясните, как поступок помогает другим участникам. Ситуации можно смоделировать.
Решение и критерии
1. Ученик заранее предупредил о болезни и передал готовые материалы другому ведущему: команда смогла провести выступление.2. Ответственная за оформление уточнила размеры стенда до печати: остальные не потратили время и деньги на неподходящие листы.3. Участник записал согласованный порядок репетиции и разослал его группе: каждый смог подготовиться к своей части. Это модельные ситуации; оценивается связь поступка с общей работой.
Критерии
3 — три конкретных правильных примера с пояснением каждого. 2 — два или три примера, пояснены два. 1 — один–три примера, пояснён один, либо два–три верных примера без пояснений. 0 — только один непояснённый пример, общие рассуждения или неверный ответ. Допустимы другие примеры и пояснения.
Оцени своё решение по критериям. Это самопроверка, а не оценка эксперта.
Моя оценка: